伸縮器管道產(chǎn)品銷售量對未來市場的需求
企業(yè)在新伸縮器管道產(chǎn)品生產(chǎn)的早期階段,由于伸縮器管道產(chǎn)品銷售量一般比較小,而且,對未來市場的需求只能預(yù)測,不能準(zhǔn)確得知,因而,往往購買固定成本小的設(shè)備。但是,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,銷售量越米越大·就需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
此時,由于固定成本高的設(shè)備往往能使伸縮器管道產(chǎn)品的產(chǎn)量上升,可變成本下降,顯然購買固定成本比較高的設(shè)備較為經(jīng)濟(jì)。因而,選購四柱液壓機(jī)設(shè)備時,一般既要考慮設(shè)備的固定成本,又要考慮它對伸縮器管道產(chǎn)品可變成本的影響。利用盈虧分析使型,就可以解決這個問題。企業(yè)的某些活動費(fèi)用往往由兩種或多種費(fèi)用成分構(gòu)成,而且這些費(fèi)用成分可表示成為一個共同決策變量的函數(shù),,某項(xiàng)費(fèi)用成分隨著決策變量成正比地變化,另外一些費(fèi)用成分則隨著決策變量的變化呈反比例地變化。此時,就可以找出一個共同決策變量的值,使總費(fèi)用最小,這個值稱為最小費(fèi)用點(diǎn)。
假如有兩個或多個方案可供選擇,而且這些方案需要的費(fèi)用具有前述性質(zhì),那么,在做出選擇之前,首先要找出最,費(fèi)用點(diǎn),然后,計算各個方案的最小費(fèi)用,從中擇取費(fèi)用最小的方案為最佳方案。用來尋找最小費(fèi)用點(diǎn)的數(shù)學(xué)模型,即最小費(fèi)用模型。下面就闡述一下如何建立最小費(fèi)用模型、尋求最小費(fèi)用點(diǎn)。
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